Na koliko ste sastanka bili za koje mislite da je bolje da uopće niste morali otići! Sastanci su sastavni dio posla i potrebno je održavati ih. No zašto održavamo sastanke? Između ostalog da bismo riješili probleme. Ponekad se možda se neki problemi nikada ne bi niti pojavili kada bismo imali manji broj sastanka.
Ako ste odlučili organizirati sastanak vodite li računa o nekim od pitanja:
Je li sastanak potreban? Koja je svrha sastanka? Koje ishode želite postići?

Ako ste sigurni da je sastanak način za postizanje ishoda pitate li se: Tko dolazi na sastanak ? Ukoliko je svrha sastanka donijeti odluke –imaju li sudionici koji prisustvuju autoritet donošenje odluka. Nije li tako – imate krive ljude na sastanku!

Gdje držite sastanak?
Obratite pažnju na mjesto gdje održavate sastanke. Mjesto,namještaj mogu utjecati na stanje ljudi. Stanje može utjecati na reakcije i tijek sastanka.
Ne zaboravite i činjenicu da ljudi sa sobom “ donose “ svoja stanja – promatrajte u kakvom stanju ljudi dolaze. Provjerite, jednostavnim pitanjem – kako ste?

A komunikacija?
Jezik koji koristite tijekom sastanka od posebne je važnosti za postizanje ishoda i učinkovitost sastanka.

• Što učiniti na početku?
• Kako održati sastanak na prvom putu?
• Kako postići slaganje za vrijeme predstavljanja različitih opcija?
• Kako predvidjeti i izbjeći moguće konflikte?
• Kako zaključiti sastanak?

Sastanci su važna karika uspješnog poslovanja! Upotpunite svoje postojeće znanje na radionici: Izvrsnost u prodaji i poslovanju

http://www.metanoia.hr/radionice/izvrsnost-u-prodaji/